作者：成董徒公 来源：原创 发布日期：02-27
盖战略。产品不再只是单一跑鞋或服装，而是一个覆盖大多数运动场景的品类矩阵。同时，这种品类和门店的双重多样化，让安踏的品牌叙事更加完整：既能在东南亚用PG7切入跑团圈层，还能在北美用欧文签名鞋打开潮流社群，也能在国内通过不同业态门店精细化触达消费者。FILA之后，迪桑特、可隆谁能先破百亿？FILA、迪桑特和可隆，不仅撑起了安踏在国内的市场份额，也在不同消费群体中形成了互补。上半年，FILA收入141
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发布时间：13:52:00